Desenvolvendo talentos para a sua empresa crescer de forma estratégica
O Fortes RH é um sistema de RH estratégico ideal para demonstrar o impacto do desempenho dos talentos profissionais no resultado geral da sua empresa. Além de agilizar os processos organizacionais referentes à gestão de pessoas, a solução propõe a agregar valor às práticas de captação e retenção dos talentos, buscando aliar as principais ações de recursos humanos da empresa à estratégia de crescimento das organizações.
Veja abaixo como ajudamos sua organização a crescer mais de forma estratégica e utilizando da maneira certa os talentos dos seus colaboradores.
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Plataforma Web: Acesse de qualquer lugar e a qualquer momento. Assim, você descentraliza seu trabalho e ações e facilita a comunicação entre as áreas.
Emissão dos programas obrigatórios do SESMT: Aumente a autonomia e segurança das informações dos programas e tenha todos os dados resguardados.
Comercialização por módulos: Tenha o atendimento do seu sistema sob medida. Caso não utilize todas as funcionalidades, a sua empresa vai poder escolher o seu pacote do sistema de acordo com sua necessidade.
Triagem automática de currículo: Tenha agilidade e precisão nos processos de recrutamento. Faça a triagem dos candidatos com o perfil mais adequado à vaga, possibilitando maior índice de acertos no recrutamento e seleção do seu colaborador.
Dossiê do Colaborador: Tenha acesso a trajetória comportamental e financeira do seu colaborador dentro da empresa. Com isso, você pode ter uma tomada de decisão ainda mais precisa sobre as tarefas dos seus colaboradores.
Pesquisas: Crie diversos tipos de pesquisas onde seus colaboradores possam responder de forma clara e simples. Com as resposta, visualize de forma automática as tabulações. Exemplos de pesquisas: Pesquisa de Clima e de satisfação.
Tenha acesso ao banco de currículos de candidatos e faça a triagem desses currículos de forma automática, além de criação de vagas e a possibilidade de disponibilizá-las em seu site, agendando seus processos seletivos.
Gestão por competência; Planejamento de realinhamento dos colaboradores, visualização do impacto na folha de pagamento e aplicação do planejamento.
Realize diversos tipos de avaliações de desempenho. Faça de forma prática e simples a auto-avaliação, avaliação 180º, avaliação 360º, entre outros.
Tenha total gerenciamento de ocorrências da empresa, desligamentos, turnover e absenteísmo da sua empresa com análises precisas e dinâmicas. Quando os sistemas Fortes Pessoal e Fortes RH estão integrados, o colaborador terá a possibilidade de visualizar e emitir recibo de pagamento, férias, 13º e declaração de rendimentos.
Solicite exames, emita o ASO, gerencie o EPIs e EPC, além do gerenciamento de extintores e suas respectivas manutenções e inspeções.
Faça o gerenciamentos dos cursos internos e externos da sua empresa: inserção dos cursos, avaliações, frequências e emissão de certificados. Além disso, tenha o controle das despesas dos cursos realizados, plano de desenvolvimento individual do seu colaborador e controle de certificações dos cursos.
